यात्रा
आभासी वास्तविकता से जीवन के तथ्यों तक: प्रस्ताव और इस्तीफा देने के 4 घंटे बाद £72,000 की यात्रा (4 72000)
इस्तीफे के ठीक 4 घंटे बाद आए ऑफर, 3 साल के दूरस्थ नेतृत्व और £72,000 से शुरू होकर, महत्वपूर्ण सबक से भरी यात्रा।
कैरियर और सिस्टम पाठ्यक्रम
भाग 2 का 4
वीआर डेवलपर से लेकर उत्पाद, करियर और पूंजी प्रबंधन तक के अनुभव की एक परस्पर जुड़ी श्रृंखला।
प्रस्ताव और इस्तीफा देने के 4 घंटे बाद £72,000 की यात्रा जब मैं दरवाजे से बाहर निकला तो मैंने सोचा, "अब मैं क्या करूँ?" मैं सोच रहा था... मेरी जेब में अगले महीने का किराया नहीं था. मैं केवल उस काम पर भरोसा कर रहा था जो मैं कर रहा था, अपने तकनीकी ज्ञान और उस क्षण तक मैंने जो प्रयास किया था।
पिछला पोस्ट: [20 टीएल कार्डबोर्ड से एचटीसी विवे तक: एक वीआर डेवलपर के पर्दे के पीछे](/ब्लॉग/पोस्ट/कार्डबोर्ड-एचटीसी-विवे-वीआर-डेवलपर-बिहाइंड-द-सीन/ से)
मैं शाम को घर लौटा. एक आशा के रूप में, मैंने अपने सोशल मीडिया अकाउंट पर एक साधारण अपडेट साझा किया जिसमें घोषणा की गई कि मैं अपनी नौकरी छोड़ रहा हूं। मुझे कोई अपेक्षा नहीं थी.
लेकिन केवल 4 घंटे बाद, मेरी अधिसूचना स्क्रीन पर एक संदेश आया जिसने मेरे जीवन की दिशा बदल दी: "मैंने तुम्हें जाते हुए देखा। क्या हम बात करें?"
मैसेज भेजने वाला व्यक्ति यूके स्थित एक स्टार्टअप का संस्थापक था। वह दूर से मेरा पीछा कर रहा था. हमने तुरंत फ़ोन किया। बातचीत इतनी तेजी से और स्पष्टता से आगे बढ़ी कि एक पल के लिए मुझे भी लगा कि यह सच नहीं है, यह एक मजाक है।
वे मुझसे एक डेमो चाहते थे. बदले में, उन्हें यूके में एक बड़ा अनुबंध और वर्क वीज़ा प्रायोजन दोनों की पेशकश की गई।
केवल एक ही समस्या थी: मेरे पास न तो एक अच्छा कंप्यूटर था और न ही एक संगत उपकरण था जो वांछित संवर्धित वास्तविकता (एआर) डेमो का परीक्षण कर सके। (उस समय, LiDAR सेंसर जो हमारे काम को आज की तरह आसान बनाते थे, अभी तक अस्तित्व में नहीं थे, हमें शुद्ध कैमरा छवि और प्रोसेसर पावर के साथ सब कुछ हल करना था।)
मेरे पास केवल दो SDK थे जिन्हें Google और Apple ने हाल ही में उद्योग में पेश किया था और जिनके दस्तावेज़ अधूरे थे: ARCore और ARKit।
असंभव डेमो और रातों की नींद हराम
आज आप कह सकते हैं "ChatGPT, मुझे ARKit के साथ ग्राउंड डिटेक्शन कोड लिखें"। लेकिन उस समय, अनरियल इंजन पर इन एसडीके के लिए उचित समर्थन भी नहीं था। फ़ोरम में, लोग एक-दूसरे से पूछते हैं "यह फ़ंक्शन काम क्यों नहीं कर रहा है?" उसने पूछा, लेकिन उत्तर नहीं मिल सका।मैंने सभी दस्तावेज़ों को पंक्ति दर पंक्ति स्कैन किया। मैंने परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से एसडीके का उपयोग करना सीखा। मैं रात भर जागता रहा और मेरे पास मौजूद सीमित हार्डवेयर के साथ एक डेमो बनाया। मैंने एपीके प्रिंट करके भेज दिया।
उस सप्ताह एक सुबह, मैंने अपने खाते में पहला प्रारंभिक भुगतान देखा। और एक फोटो भी: इंग्लैंड में कार्यालय में मेरे लिए तैयार की गई मेरी डेस्क, नवीनतम मॉडल उपकरण...
सब कुछ एक सपने जैसा था. लेकिन जब आप योजनाएँ बना रहे होते हैं तो जीवन वही होता है।
वीज़ा गतिरोध और दूरस्थ प्रबंधन
हमने बड़े उत्साह के साथ यूके टियर-1 (असाधारण प्रतिभा) वीजा के लिए आवेदन किया। हमने ठीक तीन बार कोशिश की. हर बार मुझे हास्यास्पद नौकरशाही कारणों से अस्वीकृति ई-मेल प्राप्त हुए।
फिर, बड़े उत्साह के साथ, हमने यूके टियर-1 (असाधारण प्रतिभा) वीज़ा के लिए आवेदन किया। ठीक तीन साल में हमने तीन बार अपनी किस्मत आज़माई. हर बार हम उन दीवारों से टकराते हैं जहां तर्क समाप्त होता है और नौकरशाही शुरू होती है।
अस्वीकृति का पहला कारण पूरी तरह से दुखद था: वाणिज्य दूतावास ने तर्क दिया कि एक प्रतिभाशाली सॉफ्टवेयर डेवलपर के पास "अपनी निजी वेबसाइट" होनी चाहिए। मेरे पास एक साइट थी, लेकिन चूंकि इसका बुनियादी ढांचा वर्डप्रेस था, इसलिए उन्होंने इसे "पर्याप्त तकनीकी नहीं" पाया और इसे अस्वीकार कर दिया।
हमने हार नहीं मानी, हमने दोबारा कोशिश की. हमारे पिछले आवेदन में, अस्वीकृति पत्र और भी अधिक क्रूर था: यह दावा किया गया था कि "मैं कंपनी के लिए पर्याप्त आय उत्पन्न नहीं कर सका"। हालाँकि, मेरे द्वारा दूर से विकसित की गई परियोजनाएँ कंपनी की मुख्य रीढ़ थीं।
मेरे एक जापानी सॉफ़्टवेयर डेवलपर मित्र, जिसके पास वीज़ा नहीं था, के साथ मिलकर हमने दुनिया के दो अलग-अलग हिस्सों से एक ही कोडबेस पर काम किया। मैंने अत्याधुनिक 360-डिग्री रिकॉर्डिंग उपकरणों को दूर से प्रबंधित किया। मैंने टीम का समन्वय किया. मैंने बैकएंड को कोड किया और मोबाइल साइड पर चला गया। वास्तव में, उस समय कोई फिग्मा नहीं था, मैंने मैक पर स्केच का उपयोग करके यूआई डिज़ाइन तैयार किया, संशोधन प्राप्त किए, और फिर उन्हें कोड में डाल दिया।
मुझे रात को नींद नहीं आयी. सफल होने की जिद मेरी थकान पर भारी पड़ी।## दुखद सत्य: तकनीकी पूर्णता ही पर्याप्त नहीं है 3 वर्षों के अंत में, मेरी कुल कमाई £72,000 हो गई। उस समय तुर्की की परिस्थितियों में यह एक अविश्वसनीय धनराशि थी। लेकिन एक सुबह, कंपनी ने परिचालन बंद करने का फैसला किया।
क्यों? पीछे मुड़कर देखने पर मुझे लगता है कि मैं उस बंद के कारणों में से एक रहा हो सकता हूं।
हमने तकनीकी रूप से उत्तम प्रणालियाँ स्थापित की थीं। एल्गोरिदम, बैकएंड आर्किटेक्चर, गणित... यह सब घड़ी की कल की तरह काम करता था। लेकिन मुझे एक चीज़ नहीं पता थी: उपयोगकर्ता अनुभव (यूएक्स) और इंटरफ़ेस (यूआई)।
मेरे अनुभव की कमी के कारण, मैंने ऐसे इंटरफ़ेस डिज़ाइन किए थे जो "काम तो करते थे" लेकिन "बदसूरत" थे। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप पृष्ठभूमि में कितने इंजीनियरिंग चमत्कार बनाते हैं, उपयोगकर्ता को केवल वही बटन दिखाई देता है। यदि वह बटन सही जगह पर नहीं है, यदि वह रंग आत्मविश्वास नहीं जगाता, तो उत्पाद नहीं बिकेगा। और यह बिका नहीं.
मेरी जेब में दो विरासतें
उन 3 वर्षों के अंत में, मेरे पास दो चीज़ें बची थीं:
£72,000: वह पूंजी जिसे मैं प्रबंधित करना नहीं जानता क्योंकि मेरे पास वित्तीय साक्षरता नहीं है, लेकिन यह मुझे बहुत आज़ादी देती है। (मैं इसकी कहानी और अपने द्वारा की गई वित्तीय गलतियों को अगले लेख में बताऊंगा।)
एक अनमोल सबक: एक उत्पाद सिर्फ कोड के बारे में नहीं है। "फुल-स्टैक" होने का मतलब केवल बैकएंड और फ्रंटएंड दोनों लिखना नहीं है; इसका मतलब उपयोगकर्ता और बाज़ार को समझना भी है।
कभी-कभी अवसर गलत समय पर आते हैं, और कभी-कभी आप उस अवसर के लिए अभी तक तैयार नहीं होते हैं। लेकिन अगर मैंने उस दिन वह डेमो नहीं किया होता, तो न तो मेरी जेब में पूंजी होती और न ही यह अनुभव जिसने मुझे सिखाया कि "क्या नहीं करना चाहिए"।
अगले लेख में जारी रहेगा...
मैंने £72,000 जीते लेकिन क्या मैंने इसे प्रबंधित किया? एक युवा सॉफ्टवेयर डेवलपर की वित्तीय परीक्षा
FAQ
Frequently asked questions
"आभासी वास्तविकता से जीवन के तथ्यों तक: प्रस्ताव और इस्तीफा देने के 4 घंटे बाद £72,000 की यात्रा" क्या बताती है?
इस्तीफे के ठीक 4 घंटे बाद आए ऑफर, 3 साल के दूरस्थ नेतृत्व और £72,000 से शुरू होकर, महत्वपूर्ण सबक से भरी यात्रा।
मुख्य उपाय क्या है?
इस्तीफे के ठीक 4 घंटे बाद आए ऑफर, 3 साल के दूरस्थ नेतृत्व और £72,000 से शुरू होकर, महत्वपूर्ण सबक से भरी यात्रा।
यह लेख किसके लिए है?
इंजीनियरों और तकनीकी नेताओं के लिए जो सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर, डिलीवरी और उत्पादन निर्णयों को लागू करते हैं।
इंजीनियरिंग सिद्धांत सीखे गए
- तकनीकी पूर्णता इस बात की गारंटी नहीं देती कि उत्पाद को बाज़ार में अच्छी प्रतिक्रिया मिलेगी।
- अवसर अक्सर आपके तैयार होने से पहले आते हैं।
- फ्रंटएंड, यूएक्स और डिलीवरी गुणवत्ता; यह बैकएंड की तरह ही एक रणनीतिक परत है।
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वही सिलसिला
एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर के रूप में मैंने £72,000 कमाए। मेरी सबसे बड़ी गलतियाँ पूंजी का प्रबंधन करते समय हुईं, कोड लिखते समय नहीं।
पूंजी प्रबंधन, परिसंपत्ति आवंटन परिवर्तन और मुद्रास्फीति वाले देशों के लिए न्यूनतम वित्तीय रक्षा वास्तुकला में एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर की महंगी गलतियाँ।