भुगतान प्रणालियाँ वितरित प्रणालियाँ क्यों हैं?
भुगतान किसी एक सेवा का काम नहीं है: बास्केट, स्टॉक, प्रदाता गेटवे और वित्त को एक ही तथ्य पर सहमत होना चाहिए। तुल्यकालिक श्रृंखला क्यों टूटती है?
भुगतान किसी एक सेवा का काम नहीं है: बास्केट, स्टॉक, प्रदाता गेटवे और वित्त को एक ही तथ्य पर सहमत होना चाहिए। तुल्यकालिक श्रृंखला क्यों टूटती है?
भुगतान सफल होने का मतलब यह नहीं है कि ऑर्डर पूरा हो गया है। यदि आप चेकआउट और भुगतान जीवनचक्र को अलग नहीं करते हैं, तो उत्पादन में दोनों वास्तविकताएं ओवरलैप…
पीएसपी के लिए पैसा प्राप्त करना बस एक कदम है। आदेश समाप्त करें; यह एक ऐसी गाथा है जिसके सफल होने के लिए इन्वेंट्री, वित्त, रिपोर्टिंग और सफाई कदमों की…
भुगतान शुरू होते ही कार्ट को लाइव पढ़ने से राशि और मुद्रा अनिर्णीत रह जाती है। इरादे के क्षण में रुक जाने वाले स्नैपशॉट के बिना अंतिम रूप देना विश्वसनीय…
निष्क्रियता कोई एक हेडर नहीं है. यह एक रक्षा स्टैक है जिसे एपीआई कुंजी से लेकर स्टेप पॉइंटर तक पांच अलग-अलग परतों पर अलग से स्थापित किया जाना चाहिए।
वेबहुक बार-बार आते हैं, गायब हो जाते हैं, क्रम से बाहर आते हैं और देरी से आते हैं। हस्ताक्षर सत्यापित करें, तेज़ ACK दें, कभी भी समकालिक भारी सामान न…
यदि डेटाबेस में लिखना और किसी ईवेंट को प्रकाशित करना एक ही लेनदेन में नहीं है, तो उनमें से एक खो जाएगा या दोहराया जाएगा। आउटबॉक्स प्रसारण, इनबॉक्स उपभोक्ता…
सबूत वही है जो पीएसपी कहता है। राज्य वही है जो आप तय करते हैं। यदि आप इन दोनों को एक ही रजिस्ट्री में रखते हैं, तो आपको पता चल जाएगा कि पुनर्प्राप्ति के…
प्रदाता गेटवे पीएसपी एसडीके का मालिक कैसे है, चेकआउट ऑर्केस्ट्रेटर को केवल सिमेंटिक इंटरफ़ेस क्यों देखना चाहिए? कार्ड और वॉलेट प्रवाह अलग-अलग हैं...
क्या प्रदाता गेटवे द्वारा प्राप्त वेबहुक को पीएसपी के इवेंट नाम या पेमेंटकैप्चर्ड/पेमेंटफ़ेल्ड जैसे सिमेंटिक इवेंट के साथ डाउनस्ट्रीम तक पहुंचना चाहिए?
टाइमआउट, 429, 5xx, व्यापार में गिरावट और बुनियादी ढांचे की त्रुटि एक ही बात नहीं है। प्रत्येक श्रेणी के लिए एक अलग पुनः प्रयास नीति की आवश्यकता होती है।
एक्सपोनेंशियल बैकऑफ़, जिटर, कैप, डिफर बनाम रिट्री डिफरेंस, और सर्किट ब्रेकर - पिछले सेक्शन से टैक्सोनॉमी को वर्किंग कोड में अनुवाद करें।
सशर्त अद्यतन के साथ लीजिंग, वॉचर जो फंसी हुई नौकरियों को बचाता है और सिर्फ संदेश भेजना ही उत्पादन के लिए भुगतान करने के लिए पर्याप्त क्यों नहीं है।
सफ़ाईकर्मी बहाव में सुधार कैसे करते हैं: जबकि पीएसपी सफल है, स्थानीय पंजीकरण समाप्त हो सकता है; वृद्धावस्था को कैसे पुनर्प्राप्त करें फाइनलाइज पेंडिंग।
घटना प्रतिक्रिया गाइड: ग्राहक से शुल्क लिया गया लेकिन कोई ऑर्डर नहीं दिया गया; बहु-इरादतन टोकरी अव्यवस्था; डिडअप को सावधानीपूर्वक साफ करना।
जब वेबहुक के साथ समकालिक प्रतिक्रिया एक ही समय में समान भुगतान को छूती है तो संस्करण टोकन और लीज़ दौड़ को कैसे हल करते हैं? टर्मिनल भुगतान में बासी पढ़ने…
भुगतान आईडी के साथ प्रत्येक लॉग, मीट्रिक और ट्रेस को कैसे सहसंबंधित करें? चरण दर चरण ईवेंट लॉग और स्थगित अंतिम मेट्रिक्स ऑपरेशन को कैसे बचाते हैं?
स्वचालन से पहले: सुलह कार्यकर्ता और पुनर्प्राप्ति पाइपलाइन। साक्ष्य-आधारित मानव रनबुक तब चलन में आती है जब विशिष्टता की दीवारें दोबारा चलाने से रोकती हैं।
बिल्कुल-एक बार मैसेज करना झूठ है. प्रभावी-एक बार व्यावसायिक परिणाम कैसे प्राप्त करें जब गहराई में रक्षा को निष्क्रियता, डिडअप, आउटबॉक्स और सुलह के साथ…
22-भाग श्रृंखला का संश्लेषण: चेकआउट ऑर्केस्ट्रेटर और प्रदाता गेटवे के साथ उत्पादन भुगतान इंजन के लिए वास्तुशिल्प चेकलिस्ट।
कैरियर परिप्रेक्ष्य: फिनटेक कंपनियां स्ट्राइप एसडीके नहीं; यह असफल सोच, सामंजस्य, निष्क्रियता और साक्ष्य-संचालित सोच की तलाश करता है।